العرض والتقديم وفن التأثير

تاريخ البداية تاريخ التهاية المكان التصنيف
2019-02-24 2019-02-27 غزة مهارات

المدرب: أ. تيسير أبو حجير  - غزة

 

المواضيع الرئيسية

- تعزيز الثقة بالنفس لدى المتدربين

- أساليب كسر الحاجز النفسي

- الافتتاحية بوابة العبور إلى عقل وقلب الحضور

-  كيف أسيطر على التوتر أثناء العرض ( حالة دراسية)

- توحيد المفاهيم حول:

     مفهوم العرض والتقديم.. مفهوم فن الاقناع والتأثير.. الأدوات الفعالة في الاقناع

     فوائد وأهمية العرض والتقديم على المستوى الشخصي والمهني

     كيف أطبق النموذج الرباعي في العرض والتقديم؟

     صفات العارض الفعال.. كيف تمتلك الكاريزما؟ كيف تجعل حضورك مميزاً؟

      أهم عناصر العرض والتقديم المتكامل

-  أنشطة وتطبيقات

- التخطيط الفعال لمراحل العرض والتقديم:

     قبل العرض/ ماذا نحتاج من مهارات قبل البدء بالعرض والتقديم؟

     أثناء العرض/ ماذا أفعل أثناء العرض والتقديم؟ كيف أقدم عرضاً مميزاً باحتراف؟

     بعد الانتهاء من العرض

- لغة الجسد وأهميتها في العرض والتقديم الاحترافي.

- صوتك شخصيتك ( كيف تحسن من تأثيرك الصوتي؟)

-  فن الإلقاء الاحترافي وفنون الارتجال

- أساليب وطرق العرض والاقناع واستراتيجيات التأثير

- ماذا أتجنب اثناء العرض والتقديم؟

- فن الوقفات أثناء الحديث متى وكيف؟

- كيف اتجنب ثالوث الخطر أثناء العرض

- مهارات مواجهة النقد والاعتراضات .

- أنواع الحضور والطرق الفعالة للتعامل معهم.

- فن الحديث أمام الحضور وأساليب الإلقاء الاحترافي

- كيف تتعامل مع الأسئلة

- الأساليب والطرق الفعالة والمتنوعة لجعل العرض شيقاً.

-  نصائح عامة حول العرض والتقديم المحترف ومهارات الإلقاء.

- أنشطة وتمارين عملية

 

 

عدد الساعات : 15 ساعة تدريبية .

تاريخ الانعقاد : من الاحد الى الاربعاء 24-27/02/2019

وقت الانعقاد : 13:00 – 16:45

مكان الانعقاد :  مقر المعهد المصرفي الفلسطيني - غزة

 

الرسوم: (120$) للمشارك الواحد من المؤسسات الاعضاء و(160$) للمشارك من غير الاعضاء يتم تسديدها بموجب حوالة بنكية لحساب المعهد المصرفي الفلسطيني  رقم 10024275 لدى البنك الوطني فرع الماصيون،

IBAN: PS52 TNBC 0000 0000 0001 0040 1664 1

SWIFT CODE: TNBCPS22

 

الانسحاب والاعتذار:  تتحمل الجهة المرشحة كامل رسوم التدريب عن مرشحيها ما لم يتم إعلام المعهد خطياً أو بالبريد الإلكتروني للمعهد بالاعتذار أو الانسحاب لأي من مرشحيها وذلك قبل تاريخ عقد البرنامج بثلاثة أيام على الأقل.

الحضور ومنح الشهادات:

يجب على المشاركين أن يحضروا البرنامج او الدورة كاملة كما هو مقرر، ويتم منح شهادة لكل متدرب يفي بشروط البرنامج، ولا تمنح شهادة في حال تغيب المتدرب عن الحضور لأكثر من 30% من عدد ساعات البرنامج الإجمالية حتى لو كان الغياب بسبب عذر شرعي، ويشترط إعادة الالتحاق بالدورة أو البرنامج للحصول على الشهادة المهنية.

عدد المشاركين:

عند إكتمال الحد الأقصى لعدد المرشحين ستعطى الاولوية لمن يسجل أولاً.

معلومات المدرب:

Mr. Taysir Abu-Hujair, Master in Engineering brings18 years of experience in project management with various types of organizations. Moreover, he has more than 10 years of experience in the field of training and Capacity Building. He has a perfect background and experience working with local NGOs, governmental and international organizations. Mr. Abu Hujair conducted several capacity building programs to local and international organizations, including large national organizations such as beneficiaries of World Bank, EU, Welfare Association, NDC, PNGO, NPA, and directly to more than a hundred CSOs.

 

Mr. Abu Hujair was the main expert in both management and strategic planning; he provided the technical assistance to these CSOs by conducting coaching visits to prepare together a strategic plan and to set the Administrative policies and procedures for each CSO. Mr. Abu Hujair was the training program manager at TAMI for eight years, and as a trainer he has excellent experience in training, he conducted more than 3300 training hours, with special focus on management.

 

Mr. Abu Hujair’s experience in training on management includes more than 2150 training hour in topics such as: Project Management, Strategic Planning, administrative and management skills of meeting, workshops, initiatives and campaigns, solving problems, decision making and time management. He prepared more than 150 training material. Throughout the conducted courses, his average overall rating is higher than 96% as per the trainees-satisfaction feedback.