Balanced Scorecard

تاريخ البداية تاريخ التهاية المكان التصنيف
2017-08-06 2017-08-09 رام الله موارد بشرية

 

المدرب : أ. أكرم حمدان

Course Overview

 

Each organization has strategy, a strategy that should lead to success, a strategy that forms the value of creating that entity. The key item, people thing their strategy goes wrong when they failed, but they might not know that it is about execution, it is about how successfully they mapped their strategy to measurable goals, and assign it consequently to all staff from top to bottom level in the organization hierarchy.

 

The balance scorecard provide a powerful framework for effective strategy implementation, the framework should be clear with transparent assignment and control, it should focus on the functional role for each business unit and the last thing, it should help improving staff performance.

 

With Balanced scorecard employees will focus on their job, and build a self-monitoring and control approach, staff will share in planning their job and setting their goals

 

It is about mapping talks, narratives to standards and measurable items, with customized alignment that mix the organization strategy to the functions role of each part in your organization.

 

 

Training Objective

  • Understand the balanced scorecard methodology
  • Understand organization, mission, vision and strategy
  • How to set the main key roles for organization strategy
  • How to derive departments/staff goals
  • How to map and weight goals
  • Design a balanced scorecard through a case study
  • Discuss Financial/Personal prospective
  • Learn the Nine-Steps to success discipline
  • How your staff will do a self-assessment and control
  • Design performance indicators

Who should attend?

  • General Managers, department’s heads, HR managers and staff, Business owners
  • Persons wish to develop their experience in this subject
  • Managers/Persons how wish to enhance their work performance

Training Methodology

  • Slides presentation
  • Cases discussion
  • Practical questions
  • Group work

 

عدد الساعات : 15 ساعة تدريبية .

تاريخ الانعقاد :  6-9/8/2017

وقت الانعقاد :  13:30 – 17:15

مكان الانعقاد :   مقر المعهدالمصرفي الفلسطيني - رام الله

 

الرسوم: (120$) للمشارك الواحد من المؤسسات الاعضاء و(160$) للمشارك من غير الاعضاء يتم تسديدها بموجب حوالة بنكية لحساب المعهد رقم 510/259945/9230  لدى البنك العربي - فرع المنارة.

الانسحاب والاعتذار:  تتحمل الجهة المرشحة كامل رسوم التدريب عن مرشحيها ما لم يتم إعلام المعهد خطياً أو بالبريد الإلكتروني للمعهد بالاعتذار أو الانسحاب لأي من مرشحيها وذلك قبل تاريخ عقد البرنامج بثلاثة أيام على الأقل.

عدد المشاركين:

عند إكتمال الحد الأقصى لعدد المرشحين ستعطى الاولوية لمن يسجل أولاً.

معلومات المدرب:

خبرة مصرفية متنوعة ما بين تطوير الخدمات والمنتجات وتحسين الجودة والاجراءات، حاصل على الحزام الاسود في 6 سيجما وشهادة مدير مشروع محترف.