قيادة وتطويرالمواهب

تاريخ البداية تاريخ التهاية المكان التصنيف البروشور
2017-08-06 2017-08-10 رام الله موارد بشرية حمل من هنا

  لم تهدأ "حرب المواهب"  منذ نهاية القرن الماضي، وبقيت مشكلة استقطاب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها الشغل الشاغل لكبرى المؤسسات في العالم، إذ أن "قيادة المواهب" قد أصبحت من أهم العناصر التي تحدد ميزة المؤسسة التنافسية وسمعتها، وتمكنها من تحقيق ثقافة أداء عالية يحمل فيها العاملون مسؤولية المساعدة على دعم وتحقيق أهدافها والتحسين المستمر لخدماتها وعملياتها وكذلك لقدراتهم العملية والشخصية. وقد خلصت بعض الدراسات الى أن "قيادة المواهب" تأتي على رأس اهتمامات أقسام التدريب والتطوير، وان ما نسبته فقط 5% تعتمد استراتيجية واضحة وإجراءات عملية في هذا الصدد.

وتهدف "قيادة المواهب"  الى تأسيس هيكلية تركز على تخطيط حاجة المنظمة الحالية والمستقبلية من الموهوبين، والعمل على استقطابهم من جهة،كما تسعى الى تشخيص مستوى وجودة المواهب المتوفرة في المؤسسة، والعمل على تطويرها،  والمحافظة عليها واستبقائها من خلال تطوير مسارها الوظيفي وتلبية احتياجاتها وتطلعاتها وتوفير الظروف الملائمة والحوافز المشجعة لتأمين ارتباطها العضوي بالمؤسسة.